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STRATEGY AND COMPLIANCE

THIRD INTERNATIONAL COMPLIANCE SYMPOSIUM 2018

 

MATTINA

 

Il valore della Compliance nella Strategia di una organizzazione. Le parole chiave, Sostenibilità, Continuità, (gestione del) Rischio e (gestione della) Complessità per incidere in un contesto globale innovativo e mutevole.

 

9:30 – 10:00 Registrazione e colazione

Gianfranco Bettoni – Saluti e apertura dei lavori

10:00 – 10:30 Marella Caramazza e Stefano Sedda e Luca Solari – L’inizio: la compliance come chiave per frenare “l’avidità”, una chiave di lettura delle regole dal caso Enron in poi

10:30 – 11:00 Lucia Fracassi – La compliance come leva strategica start up “particolare”, il caso cosnova Italia ovvero una multinazionale tedesca che arriva in Italia

11:00 – 11:30 Elena Bergadano – La Compliance intelligente al servizio della Qualità percepita dal cliente

11:30 – 12:00 Marco Pacini – Il change management e le regole, il caso Fiera Milano

12:00 – 12:30 Mariagrazia Mamone – La nuova compliance, come la nuova normativa sulla privacy può impattare sulla definizione strategica, il caso Mediobanca

12:30 – 13:00 Loris Maiocco – La normativa del lavoro ha subito molte modifiche negli ultimi tempi con un grande impatto sulla strategia delle imprese

13:00 – 13:20 Thouraya Khayati – La compliance in Tunisia

 

 

POMERIGGIO

 

14:00 – 16:00 Tavola rotonda sul tema “la Compliance 4.0, le regole al servizio dell’innovazione organizzativa”

16:00 – 16:15 Cerimonia di consegna attestati di Compliance Manager

Modera: Gianfranco Bettoni

Intervengono: Alberto Gandolfi, Federico Calvelli, Nicola Pirina, Marco Pacini, Paola Giacomello, Davide Testa

Obiettivo della tavola rotonda sarà quello di raccogliere i punti di vista di diversi professionisti sulla costruzione di un sistema di regole e prassi che porti valore all’impresa e si traduca per un vero vantaggio competitivo.

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